为了使用先进的教学理念和教学手段，创造真实的企业生产环境，以激发学生的灵感，启发学生的创新意识，培养学生的创新精神，11月17日，我院诚邀沃特福德理工学院Patrick Lynch教授线上展开题为“Engineering Project Management工程项目管理”的主题讲座，有近100名学生参与了讲座。Patrick Lynch教授在与精益管理、数据驱动的流程优化以及工业4.0和智能制造相关的领域有较深基础，并且作为RIKON研究中心的主任，有卓越的运营和技术优化的经验。
图为主讲人：帕特里克·林奇（左）以及演讲主题（右）
讲座开篇便是干货满满，Patrick Lynch教授给出讲座课题参考书，罗列了一系列专业涉及的网址，并且详细讲述了这些网页的使用方法，推荐同学要利用好手头资源来解决专业问题。接着从“何为项目”“三重约束理论”等十大主题入手为大家阐述何为项目管理，并且最后以“在托盘制造商中选择项目经理”为实例，依次讲解项目管理基本原理，方便大家准确理解概念。
图为推荐参考书目以及资源网站
讲座中Patrick Lynch教授着重强调了“三重约束理论”：范围、时间和资源，其中范围目标需要明确这个是项目试图完成什么。时间目标需要明确需要多长时间完成。资源目标需要明确他应该花费多少。最后指明里其关系：最多可以限制两个维度，并举反例当客户把重点放在三者之间，便构成了一个失败的案例。
图为帕特教授讲解“三重约束理论”
讲座最后，Patrick Lynch教授呼吁学生结合理论结合实例多多练习，才能熟练利用项目管理理论解决项目管理中的基本问题，才能挑选并制定合适的技术来计划、组织并指控制工程项目，才能不断提升自身创新意识。
